Bij Allconnect werken we eraan om kwaliteitsinformatie te presenteren met redactionele integriteit. Hoewel dit bericht aanbiedingen van onze partners kan bevatten, zijn onze meningen de onze. Hier is hoe we geld verdienen.

Het is geen goed moment om een aanbieder van satelliet-tv te worden.

DISH Network verloor 194.000 abonnees in het vierde kwartaal van 2019, en DIRECTV, eigendom van AT & T, verloor maar liefst 945.000 leden aan zijn premiumdiensten, volgens aan mediaonderzoeksbureau MoffettNathanson.

DISH ging van ongeveer 13,27 miljoen satellietabonnees in 2015 naar iets minder dan 9,4 miljoen in 2019. DIRECTV daalde van 19,78 miljoen naar 16,8 miljoen klanten tussen 2015 (toen AT & T kocht het bedrijf) en 2019.

Met dergelijke cijfers in gedachten, doen er al enige tijd geruchten de ronde dat DISH en DIRECTV zouden kunnen fuseren, en het kan nu gebeuren dat dat gebeurt.

Verlaat AT & T satelliet-tv?

Het hangt af van wie je vraag.

AT & T kocht DIRECTV in 2015 voor $ 48,5 miljard. Het jaar daarop startte het DIRECTV NOW (sinds het omgedoopt tot AT & T TV NOW), een over-the-top streamingdienst, en sommige werknemers begonnen zich zorgen te maken dat dit de toekomst van het bedrijf.

Het hielp niet dat NOW $ 35 / maand kostte, terwijl satellietklanten ten noorden van $ 100 / maand betaalden. voor hetzelfde product.

AT & T heeft in 2018 ook $ 85 miljard uitgegeven om TimeWarner te kopen om meer inhoud in huis te halen.

Nadat het de DIRECTV T-16-satelliet in een baan om de aarde had gelanceerd in juni 2019, zei AT & T dat dit de laatste zou zijn die het bedrijf zou neerzetten. Dat was geen verrassing; Voorzitter en CEO Randall Stephenson zei eind 2018: “We zijn een beetje klaar” met het ondersteunen van satelliet-tv.

Of toch? In september 2019 zei John Stankey, CEO van AT & De WarnerMedia-divisie van T. vertelde de Wall Street Journal dat “DIRECTV een belangrijk onderdeel is van wat we in de toekomst gaan doen.” En Stankey is de waarschijnlijke opvolger van Stephenson, die zich heeft gecommitteerd om dit jaar te blijven.

Een van de luidste stemmen die AT & T dwong zich van DIRECTV is de activistische aandeelhouder Elliott Management geweest. Elliott bracht een verklaring uit waarin hij zei: “trends blijven eroderen, waarbij AT & T’s premium tv-abonnees snel achteruitgaan, aangezien de industrie, met name de satelliet, enorm worstelt. Helaas is het duidelijk geworden. dat AT & T DIRECTV verwierf op het absolute hoogtepunt van de lineaire tv-markt. ” Na onderhandelingen trok Elliott afgelopen oktober een pandrecht van AT & T om geen grote overnames meer te doen, maar het bedrijf zou ook DIRECTV niet hoeven te verkopen.

DISH wil ook in de draadloze business gaan

DISH, gevestigd in een buitenwijk van Denver, Colorado, wordt geleid door de minzame CEO Charlie Ergen. Hij is niet terughoudend over wat hij gelooft dat er met satelliet-tv zal gebeuren.

“Het is waarschijnlijk onvermijdelijk dat die twee samengaan, alleen omdat de groei in tv niet afkomstig is van aanbieders van lineaire satelliet-tv. Het komt van grote programmeurs en bedrijven die miljarden dollars waard zijn, “zei hij in een winstoproep in februari, eraan toevoegend dat het” logisch logisch “is.

Maar er speelt nog een ander element:

De goedkeuring van de federale overheid voor de fusie van draadloze providers T-Mobile en Sprint (een combinatie waarvan Ergen getuigde) betekent dat Sprint zijn contractloze draadloze dienst Boost Mobile moet stopzetten, waarvan Ergen heeft aangegeven dat hij deze zou kopen. Tot dusverre moet die stap nog plaatsvinden.

DISH stond op het punt de door de FCC opgelegde deadline van maart 2020 te halen om een groot blok draadloos spectrum te gaan gebruiken dat het had opgekocht om een 5G te worden draadloze provider, maar het was nog niet klaar om te gaan. De FCC schoof die deadline op tot juni 2023, effectief tegen een klacht uit 2018 ingediend door T-Mobile dat DISH “van plan is door te gaan met het magazijnspectrum zonder voordelen voor de consument.” Ergen zei dat het bedrijf zich net aan het voorbereiden was om naar 5G over te stappen: “We waren geen spectrum aan het hamsteren. We verzamelden genoeg spectrum om te kunnen concurreren met de industriereuzen.”

DISH moet zijn 5G-service beschikbaar stellen aan at ten minste 70% van de inwoners van de VS tegen juni 2023, of betaal een boete van $ 2,2 miljard.

DISH mag ook het gecombineerde 5G-netwerk van T-Mobile US en Sprint gebruiken terwijl het zijn eigen systeem bouwt, een project dat het bedrijf heeft kost naar schatting $ 10 miljard Hoewel dat veel klinkt, wees FCC-commissaris Jessica Rosenworcel erop dat Verizon $ 15 miljard per jaar uitgeeft om zijn netwerk te onderhouden.

In een telefoongesprek met investeerders beweerde Ergen dat zijn bedrijf het zou kunnen doen, juist omdat DISH begint met “een schoon vel papier en automatisering dat kan, zodat onze kosten aanzienlijk lager zijn.”

Net als AT & T bezit DISH ook een over-the-top streamingdienst, Sling TV.

Wat het allemaal betekent

Er zijn maar weinig aanbieders van satelliet-tv, dus als de een stopt met het bedrijf, worden zijn klanten opgepikt door de ander. Er gaan geruchten de ronde dat dit juist zou ondersteunen over elk scenario, maar er is een jokerteken: Apollo Global Management, ’s werelds grootste private-equityfonds, heeft naar verluidt voorgesteld DIRECTV en DISH samen te voegen tot een afzonderlijk bedrijf. AT & T zou zeggenschap hebben over it, met Apollo en DISH als minderheidsbelanghebbenden.

De voordelen van die deal zijn duidelijk, aangezien AT & T vasthoudt aan zijn satellietbezorgservice terwijl hij doorgaat om naar streaminggebied te gaan en DISH toestaan hetzelfde te doen terwijl het zijn 5G draadloze netwerk ontwikkelt tot de vierde grootste draadloze provider in de VS

In 2002 stelden de twee bedrijven een fusie voor, maar deze werd afgewezen door federale toezichthouders die dat niet deden. Ik wil een satelliet-tv met een monopolie zien.

Het landschap is sindsdien ingrijpend veranderd. Craig Moffet van MoffettNathanson schreef dat “satelliet-tv in die tijd met grote sprongen groeide. Nu is het in een vrije val. Dat alleen is misschien genoeg om het debat te beslechten; twee zouden zeker beter zijn dan één, maar beide zijn geloofwaardige faillissementsrisico’s. op zichzelf. Heck, ze zouden zelfs samen een geloofwaardig faillissementsrisico vormen. “

Met die realiteit aan de horizon kan een soort fusie van de twee bedrijven, zoals Ergen zei,” onvermijdelijk zijn. . ”

Zo’n bedrijf zou inderdaad een monopolie zijn, dus klanten zouden moeten rekenen op de dreiging van verdere overstromingen naar kabeltelevisie om de abonnementstarieven onder controle te houden.

Voor regelmatige updates , ga naar ons informatiecentrum en volg onze experts op Facebook en Twitter.