Wolf voorziet dat de rol van banken óf het geld van mensen vasthoudt (waarvoor ze een vergoeding zouden vragen) óf investeringsrekeningen zou beheren. Volgens zijn systeem zou geld alleen door de centrale bank worden gecreëerd “als dat nodig is om niet-inflatoire groei te bevorderen”.

Volgens een paper uit 2013 van Jaromir Benes en Michael Kumhof van het IMF, zou dit verbeteren financiële stabiliteit (door de mogelijkheid van bankruns uit te sluiten), de geldhoeveelheid te stabiliseren en de groei van de particuliere schuld te beperken.

Het nieuwe geld dat wordt gecreëerd, kan worden gebruikt om de staatsschuld af te betalen (of de overheidsuitgaven te verhogen). Over het algemeen schatten ze dat dit plan de groei met 10% zou kunnen stimuleren.

Kan dit worden gedaan?

Het grootste probleem is hoe de overgang tussen de twee systemen te maken. Als fractioneel wordt afgeschaft reservebankieren zou banken dwingen hun reserves te vergroten of het aantal leningen te verminderen, wat ertoe zou leiden dat veel bedrijven hun schulden zouden moeten terugbetalen. Het zou ook de geldhoeveelheid doen afnemen, waardoor deflatie dreigt.

Wolf denkt dat het implementeren van dit beleid zal lang duren en dat de macht van de grote banken sinds de crash is gegroeid ons roept op tot “het verhogen van kapitaalvereisten en het verzekeren van maximale transparantie van balansen”.

Een ander idee is dat de regering of de Bank of England de hoeveelheid geld die banken aan bepaalde sectoren kunnen lenen, beperken. Dit begint te gebeuren met strengere kredietcriteria die worden opgelegd als onderdeel van de Mortgage Market Review. Japanse functionarissen geven “aanbevelingen” over bankleningen (met gemengde resultaten).

Is het altijd zo geweest?

De verhouding tussen contanten en totale activa was 100% voordat de ontwikkeling van fractioneel bankieren. In de jaren vijftig hadden banken ongeveer een derde van hun totale activa in liquide instrumenten (inclusief contanten en staatsobligaties). De liquiditeitsratio werd in 1971 teruggebracht tot 12,5% en een decennium later vrijwel afgeschaft. van de kredietcrisis in 2007 hadden banken in zowel Groot-Brittannië als de Verenigde Staten minder dan 1% van hun activa in contanten.

Terwijl econoom Tim Congdon in zijn boek Central Banking in a Free Society betoogt dat dit verbetert economische efficiëntie, anderen vinden dat het roekeloos gedrag aanmoedigt. Sinds de crash zijn er maatregelen genomen, zowel op nationaal als op mondiaal niveau, om financiële instellingen ertoe te brengen hun liquiditeitsreserves op te bouwen.