WNBA-spelers drongen aan op hogere salarissen, betere reisaccommodaties en meer aandacht .

Het klinkt alsof de spelers – die zich afmelden voor hun collectieve arbeidsovereenkomst – veel van hun doelen hebben bereikt.

WNBA-release:

De Women’s National Basketball Association (WNBA) en de Women’s National Basketball Players Association (WNBPA) hebben vandaag aangekondigd dat ze een akkoord hebben bereikt over een nieuwe collectieve arbeidsovereenkomst (CAO), in afwachting van ratificatie door de spelers en de Raad van Bestuur van de competitie.

De nieuwe achtjarige CBA, die begint met het seizoen 2020 en loopt tot en met 2027, vormt de basis voor het uitstippelen van een nieuwe koers voor professioneel damesbasketbal. De 2020 CBA omvat aanzienlijke investeringen door de competitie en zijn teams die rechtstreeks gericht zijn op het verhogen van het salaris en de compensatie van spelers, het verbeteren van de algehele spelerservaring, middelen die specifiek zijn ontworpen met de professionele vrouwelijke atleet in gedachten, evenals een toezegging om een geïntegreerd marketingplan te implementeren. De hele competitie.

De belangrijkste dealvoorwaarden zijn een stijging van 53 procent in de totale vergoeding in contanten, bestaande uit een basissalaris, extra prestatiebonussen, prijzenpotten voor nieuw gecreëerde competities in het seizoen en competitie- en teammarketing aanbiedingen. Onder de nieuwe CBA zullen de beste spelers van de competitie een contante vergoeding van meer dan $ 500.000 kunnen verdienen, wat neerkomt op een meer dan verdrievoudiging van de maximale vergoeding onder de vorige deal. Andere topspelers krijgen de kans om tussen de $ 200.000 en $ 300.000 te verdienen. En voor de eerste keer in de geschiedenis van de WNBA zal de gemiddelde cashcompensatie voor spelers meer dan zes cijfers bedragen, met een gemiddelde van bijna $ 130.000, wat resulteert in een verhoging voor alle spelers, van beginners tot veteranen.

Extra hoogtepunten zijn onder meer verbeterde spelerservaring met met betrekking tot reis- en kinderopvangtoeslagen, en uitgebreide carrièremogelijkheden buiten het seizoen. De baanbrekende overeenkomst bevat ook een liberaler systeem van vrije bureaus en een robuuster en rechtvaardiger model voor het delen van inkomsten op basis van de groei van de inkomsten uit de competitie.

“We hebben deze onderhandelingen benaderd met een speler eerst-agenda, en ik ben verheugd dat deze overeenkomst substantiële verhogingen van de compensatie en progressieve voordelen voor de vrouwen van de WNBA garandeert “, aldus WNBA-commissaris Cathy Engelbert.” Ik wil de spelers bedanken, geleid door WNBPA-voorzitter Nneka Ogwumike en het WNBPA Executive Committee, evenals WNBPA Uitvoerend directeur Terri Jackson, voor hun harde werk, innovatief denken en professionaliteit gedurende het hele proces. Ik wil ook de Labour Relations Committee en de Raad van Bestuur van de competitie bedanken voor hun investering, toewijding en leiderschap, terwijl we ernaar uitkijken om samen te werken om van de WNBA een duurzaam en bloeiend bedrijf te maken voor toekomstige generaties basketbalspelers voor vrouwen. “

“Cathy Engelbert, de eerste WNBA-commissaris, bracht haar perspectief als voormalig basketbalstudent-atleet voor dames, haar ervaring als zakelijke professional en haar passie voor het spel bij deze onderhandelingen,” zei WNBPA-voorzitter Nneka Ogwumike. ” vond een gemeenschappelijke basis op gebieden die de intenties van de competitie en de spelers bevestigden om niet alleen zinvolle verbeteringen aan te brengen in de arbeidsomstandigheden en de algehele professionele ervaring, maar ook om het bedrijf te verbeteren met strategische planning en opzettelijke marketing die de WNBA op de voorgrond zal houden. ronde.”

“Met voorzichtig optimisme en vertrouwend op de hernieuwde toewijding en investering van de competitie, toonden de spelers de bereidheid om in zichzelf te ‘leunen’ en een nog grotere inzet en investering in de W te tonen”, aldus Terri Jackson, uitvoerend directeur van WNBPA . “Er zijn over de hele linie aanzienlijke voordelen in deze nieuwe overeenkomst, en alles is aanwezig zodat onze spelers en de competitie kunnen gedijen.”

De volgende zijn de belangrijkste elementen in de nieuwe 2020 WNBA-WNBPA Collectieve arbeidsovereenkomst:

• Aanvullende contante compensatie-elementen:

o Minimaal $ 1,6 miljoen in off-season competitie- en teammarketingovereenkomsten, die beide topprestaties erkennen en benadruk de diversiteit van de competitie, en zou tot $ 300.000 aan extra jaarlijkse contante compensatie creëren voor geselecteerde spelers.

o Minimaal $ 750.000 aan prijzengeld voor speciale competities die beginnen met het seizoen 2021.

o Nieuwe inkomstenverdeling 50-50 vanaf het seizoen 2021, gebaseerd op o n de competitie die doelstellingen voor omzetgroei behaalt via uitzendovereenkomsten, marketingpartnerschappen en licentieovereenkomsten.

o Verhogingen van contante bonussen voor prestatiebeloningen (zoals voor WNBA MVP en Rookie of the Year), en nieuw gecreëerde geldbonussen (zoals voor elke speler die is genoemd in het WNBA All-Defensive First Team).

• Kwaliteit van reiselementen:

o Premium Economy class-status (zoals Comfort / Economy Plus) voor alle spelers voor vliegreizen in het reguliere seizoen.

o Individuele hotelkameraccommodatie voor elke speler.

o Een gezamenlijke inspanning om reisproblemen aan te pakken via het spelersadviespanel.

• Moederschap en gezinsplanning elementen:

o Spelers die het volledige salaris ontvangen tijdens hun zwangerschapsverlof.

o Een nieuw jaarlijks kinderopvangtoelage van $ 5.000.

o Twee- slaapkamerappartementen voor spelers met kinderen.

o Werkplekken die een comfortabele, veilige en privéplek bieden voor moeders die borstvoeding geven.

o Nieuwe, progressieve voordelen voor gezinsplanning tot een vergoeding van $ 60.000 voor ervaren spelers voor direct gerelateerde kosten tot adoptie, draagmoederschap, cryopreservatie van eicellen of behandeling van vruchtbaarheid / onvruchtbaarheid.

• Gratis agentschapselementen

o Onbeperkt gratis agentschap beschikbaar voor spelers een jaar eerder dan onder de voorafgaande overeenkomst die begint met de gratis agentuurperiode voorafgaand aan het seizoen 2021. Specifiek, spelers die de spelservices voltooien waarom in hun contract wordt gevraagd en die vijf of meer dienstjaren hebben, worden onbeperkte vrije spelers (als ze niet worden aangeduid als een “kernspeler”).

o Reductie in het aantal keren dat een speler de aanduiding “Kern” kan ontvangen – van vier naar drie vanaf het seizoen 2020, teruglopend naar twee vanaf het seizoen 2022.

• Loopbaanontwikkeling en andere kwaliteit van leven elementen:
• De WNBA zal samenwerken met zijn aangesloten competities, teams en sponsors om banen buiten het seizoen te bieden die bedoeld zijn om spelers voor te bereiden op hun loopbaan na het spelen en zal de diversiteit bevorderen in coachinginitiatieven voor ervaren spelers die geïnteresseerd zijn in coaching carrières.
• Verbeterde voordelen en middelen voor geestelijke gezondheid.
• Een uitgebreid en holistisch programma voor huiselijk / intiem partnergeweld dat onderwijs en counseling omvat.
• Een gezamenlijke Voedingsraad die zich inzet voor het identificeren van middelen en het aanpakken van juiste voeding om atletische prestaties te optimaliseren.
• Toegang tot experts op het gebied van de gezondheid van vrouwen en vertegenwoordiging in de beleidscomités van de competitie.

De WNBA kondigde vandaag ook de vorming aan van een eerste collectief in zijn soort – WNBA Changemakers – dat waardengedreven bedrijven samenbrengt die vooroplopen in de vooruitgang van vrouwen door middel van sport . Dit nieuwe platform is ontworpen om de WNBA rechtstreeks te ondersteunen bij zijn transformatie op het gebied van marketing, branding en speler- en fanervaring. Met een nieuwe benadering van sportsponsoring, zijn Changemakers diep geïnvesteerd in het stimuleren van positieve verandering voor de WNBA, vrouwensporten en vrouwen in de samenleving.

De WNBA, financieel gesteund door de NBA, heeft het bereik van de NBA aanzienlijk vergroot – ondanks dat WNBA-spelers vaak te maken hebben met relatief moeilijke omstandigheden. Velen spelen in het buitenland tijdens het laagseizoen. Commercieel reizen tussen WNBA-games kan afmattend zijn.

Deze veranderingen zouden het WNBA-product moeten verbeteren. We zullen zien of dat de aandacht en opbrengst verandert. Maar het is een grote stap.

Goed voor de WNBA-spelers die vechten voor een betere behandeling. En goed voor de competitie voor het sluiten van een deal zonder werkonderbreking.