Toen ik 22 was, leefde ik de droom van een personal trainer. Ik had een volledige selectie van klanten die me $ 75 tot $ 90 per sessie betaalden. Ik had een wachtlijst, een indrukwekkende website en een lekker vriendje.

En toch was ik niet tevreden.

Ik dacht vaak aan de toekomst toen ik de 6.2 -mile loop rond Lake Union in Seattle, waar ik woonde. Hoe zou ik deze carrière op de lange termijn kunnen volhouden? Ik was de gesplitste diensten al zat. Ik was het al zat om naar klanten te kijken alsof ze mijn huurcheque waren (wat ze ook waren). En ik was het echt zat om mijn knappe vriend te zien trainen, want dat was mijn enige kans om hem te zien.

Ik had een echt bedrijf nodig.

Dus deed ik mijn onderzoek en leerde het vijf belangrijkste stappen om een sportschool te openen:

1. Stel een budget op en schrijf een businessplan

2. Zoek een locatie om te leasen of te kopen

3. Investeer in hoogwaardige fitnessapparatuur

4. Huur bekwaam trainingspersoneel in.

5. Breng uw nieuwe sportschool op de markt

Ik sloeg meteen stap 2 over en keek online om te zien wat voor soort onroerend goed beschikbaar was.

LEES OOK: Kies geen locatie voor een sportschool totdat u overweegt Deze 10 cruciale factoren

Toen vond ik mijn droomlocatie: 2000 vierkante meter aan schoonheid aan het meer dat de droom in de eerste plaats inspireerde. Ik stelde me de ruimte voor als een chique studio. De eigenaar (ik) moedigde klanten aan om me nog een vertegenwoordiger te geven terwijl de zon door de kamerhoge ramen met uitzicht op het meer fonkelde.

Ik besloot dat het de moeite waard was om door te gaan.

Omdat ik geen spaargeld had en niet dacht dat ik zelf een bedrijf kon openen, vond ik een zakenpartner uit mijn oude big-box-tijd. We hebben meer dan $ 100.000 geleend om de ruimte functioneel en mooi te maken. We openden onze deuren binnen zes maanden en organiseerden een groot kickoff-feest.

Pinch me! Ik zat in de wolken… totdat de realiteit begon.

Ik moest niet alleen klanten fulltime trainen – het kostte 12 sessies per dag om de deuren open te houden – ik moest ook alle dingen die een eigenaar doet: trainers interviewen, de rekeningen betalen en ervoor zorgen dat de badkamers niet zonder wc-papier komen te zitten. Dat komt omdat klachten over toiletpapier in de regel alleen naar voren komen als de eigenaar iemand traint.

Bovendien moest ik op de een of andere manier tijd vinden om te trainen. En tot op heden, aangezien de hottie het inmiddels met me had uitgemaakt.

We schraapten een tijdje rond en kwamen uit op $ 5.000 per maand aan overheadkosten met weinig over om van te leven. Dus mijn oplossing was natuurlijk om een bedrijfscoach in te huren voor $ 500 per uur. Iets om succes te behalen, toch?

Na twee ontmoetingen belde de coach me privé en raadde me aan het partnerschap te beëindigen en verder te gaan. Mijn partner en ik hadden een slechte chemie, het bedrijf miste een duidelijke strategie en we hadden niets om ons te helpen opvallen in de markt.

Nu, het laatste dat ik ben, is een opgever. Maar als mijn gevoel en mijn miljonair-businesscoach me allebei vertellen dat er iets niet klopt, luister ik. Mijn partner nam de sportschool over en ik liep weg met mijn klanten en $ 40.000 aan schulden.

Ik noem de ervaring nu mijn master’s degree in het bedrijfsleven.

Vier jaar later, Ik had die schuld afbetaald en een respectabel inkomen opgebouwd met meerdere stromen. Ik werk nog steeds in de fitnessbranche, waar ik veel trainers zie op de plek waar ik mezelf ooit bevond: maximaal geprofiteerd van hun verdienpotentieel en me afvragend of sportschoolbezit de juiste zet is.

Als dat zo is ik moedig je aan om jezelf eerst deze zeven vragen te stellen.

LEES OOK: Vier geheimen van succesvolle sportschooleigenaren

Is het nodig om een zakenpartner te hebben bij het openen van een sportschool?

Vroeger zeiden ze dat het aantal echtscheidingen ongeveer 50 procent was. Ik denk dat het veel hoger is voor zakelijke partnerschappen. Een partnerschap kost in ieder geval meer werk dan een huwelijk, omdat er zulke grote sommen geld mee gemoeid zijn.

Hoewel mijn zakelijk partnerschap mislukt is, heb ik een uitzonderlijk huwelijk. En ik geloof dat dit komt omdat mijn man en ik dezelfde kernwaarden en visie voor onze toekomst delen, en we communiceren uitzonderlijk goed. Als je moet samenwerken, zorg er dan voor dat je partnerschap zo is.

Hoe trek ik de beste trainers in de stad aan?

Het verhuren van ruimte aan andere fitnessprofessionals zou onze grootste worden inkomstenstroom. Maar net zoals het tijd kost om een klantenkring voor persoonlijke training op te bouwen, kost het ook tijd om kwaliteitsvolle trainers naar je sportschool te trekken.

We hadden goede contacten met lokale trainers, maar de meesten van hen waren op hun gemak bij hun huidige sportscholen (ook al was de onze mooier). We wendden ons tot Craigslist en vonden voornamelijk trainers die niet bij ons merk of onze visie pasten.

Maar omdat we blut waren, namen we ze toch mee. Op dezelfde manier merkte ik dat ik omringd was door de soorten mensen die ik mijn eigen sportschool opende om te vermijden.

Bepaal wat jou onderscheidt (prijs? Locatie?gemeenschap? coole T-shirts?), en die gebruiken om de juiste trainers aan te trekken.

Ben ik bereid daar te slapen?

Als je eenmaal een sportschool hebt geopend, moet je er alles aan doen om houd het open. Dat betekent toiletten schrobben, apparatuur repareren, vuile handdoeken wassen en als eerste binnen en als laatste eruit. Op sommige avonden moet je misschien zelfs neerstorten op de massagetafel.

Ik vond dit niet erg toen ik single was en geen kinderen had. Maar het is onmogelijk dat ik het mezelf nu zou aandoen. Ik hou te veel van mijn man.

Heb ik zes maanden aan levensonderhoud bespaard?

Zo diep in de schulden als ik toen was, is het een wonder dat ik het heb gered zonder te zinken dieper. De volgende keer dat ik een bedrijf start, zei ik tegen mezelf, zou ik het met contant geld doen. Ik zou de investeerder zijn. En ik zou beginnen met veel geld op de bank.

Als je uit een plaats van overvloed komt, heb je een machtige positie. Omgekeerd, als je jezelf dwingt te kiezen tussen slimme zakelijke uitgaven en eten op je tafel, wordt het ongelooflijk moeilijk om je bedrijf te laten groeien.

Welke inkomstenstromen zal ik hebben?

Zelfs voordat ik mijn sportschool opende, had ik al geleerd hoe precair het is om op één enkele bron van inkomsten te vertrouwen. Het is niet leuk om te hopen dat uw klanten hun chequeboekjes onthouden, zodat u de deuren open kunt houden en het licht aan kunt houden.

Dus toen we de sportschool openden, zorgden we ervoor dat we meerdere manieren hadden om betaald te worden. We verkochten personal training pakketten, gaven groepstrainingen, verhuurden ruimte aan trainers en massagetherapeuten en verkochten voedingssupplementen. Ik koos voor een supplementenlijn waarmee onze klanten online aankopen konden doen, een inkomstenstroom die me vandaag nog steeds betaalt.

Andere populaire opties zijn onder meer online training en detailhandel in kleding of uitrusting.

Wat is uw langetermijnvisie?

Wordt u de populairste sportschool van de stad? Wilt u uitbreiden naar meerdere locaties? Hoeveel mensen wilt u dat uw bedrijf bedient? Richt je je op de algemene bevolking? Atleten? Een bepaalde trainingsstijl?

Leiders moeten een visie hebben, en soms moet je op korte termijn offers brengen om die te volgen. Een vijfjarenplan zal je veel verder brengen dan die glimmende nieuwe glute-ham-ontwikkelaar.

Voor wie doe ik dit en waarom?

Om erachter te komen of je Als je genoeg gemotiveerd bent, moet je eerst je doel definiëren.

Ik realiseerde me al vroeg dat ik gewoon niet gepassioneerd was over het bezitten en exploiteren van een sportschool. Door mezelf een sportschooleigenaar te noemen, voedde ik mijn ego en kreeg ik het gevoel dat ik iets belangrijks had bereikt. Maar dat waren extrinsieke motivaties (zoals platte buikspieren), en zoals elke fitnessprofessional begrijpt, waren ze niet voldoende om een langdurige verbintenis aan te gaan.

Ik heb sportschooleigenaren ontmoet die, net als ik, waren gedreven door status en geld, maar om zo uitgeput te raken, fantaseren ze nu over een goede nachtrust.

Maar ik heb ook sportschoolbezitters ontmoet die, zelfs na vele jaren, nog steeds een kick krijgen van het zien van hun sportschool bruist van de activiteit.

De vraag is, wat voor type sportschooleigenaar zou je over 10 jaar zijn?

LEES OOK: Hoe kies je een locatie voor je sportschool

LEES OOK: Waar je op moet letten bij het ondertekenen van een sportschoolhuur

Als je een online trainer bent, of wilt worden …

Je kunt pas vooruit in je carrière als je leert hoe je fitness en voeding online verantwoord, effectief, efficiënt en zelfverzekerd kunt coachen.

Als je vooruit wilt komen en voorop wilt blijven lopen, overweeg dan om je in te schrijven voor de Online Trainer Academy Level 1-certificering.

(Of als je al een cliënt traint online is, meer dan $ 1.000 per maand verdient en op zoek bent naar een meer schaalbaar bedrijfsmodel, ben je misschien beter geschikt voor de Online Trainer Academy Level 2.)

–

( Of misschien wilt u hulp om uw eigen conditie weer op het goede spoor te krijgen? Dan kunnen wij helpen. Klik hier voor meer informatie over Online Trainer Coaching — ’s werelds eerste online trainingsprogramma dat speciaal is ontworpen voor fitness- en voedingsprofessionals.)