Gdy karuzela ekspansji Big Ten kręci się w kółko przez kolejną turę, znajduję się w tych samych argumentach i słucham tych samych argumentów . Należy się tego spodziewać, ponieważ ani Wielka Dziesiątka, ani żadna ze szkół przypuszczalnie przeznaczonych do ekspansji nie mówią wiele.

Bez nowych informacji do ucztowania, nie ma nic poza spekulacjami, które przeżuwają jak wczoraj.

Przez wszystkie przekomarzanie się w tę iz powrotem, wciąż słyszę cztery powracające tematy: Sieć Big Ten (BTN) wprawiła to w ruch, DirecTV zapewnia pojazd, Notre Dame jest podporą, a wszyscy zaangażowani są po prostu chciwi.

Problem z tymi motywami polega na tym, że istnieje mnóstwo informacji, które są przesyłane tam iz powrotem i bardzo mało dowodów na poparcie tego wszystkiego. Ile z tego jest wiarygodne?

Co ważniejsze, jeden element, który jest zwykle pomijany, to dlaczego ma to znaczenie.

Dlatego ponownie powracam do tego tematu. Jest to nie tylko najważniejszy (i interesujący) potencjał rozwoju futbolu uniwersyteckiego, ale zasługuje na odrobinę wyjaśnienia, jeśli w ogóle mogę go przedstawić.

W tym pierwszym segmencie skupiam się tylko na Sieć Big Ten (BTN) i DirecTV. W przyszłych odsłonach omówię Notre Dame i „czynnik chciwości”.

Sieć Big Ten i jej ekspansja

W sierpniu 2007 roku Konferencja Big Ten , we współpracy z Fox Sports, uruchomił sieć Big Ten Network. Jej jedynym celem jest (duh) zapewnienie programów, które koncentrują się w szczególności na konferencji Big Ten, jej szkołach członkowskich, ich lekkoatletyce i ich akademikach. Całkiem proste, prawda?

Porozmawiam tutaj trochę o DirecTV i ich związku, ale od razu należy zauważyć, że byli jednymi z niewielu (razem z AT & T U-Verse), aby odebrać BTN na początku. Relacja ta była ogromnie korzystna dla BTN.

Większość przewoźników jest regionalnych, skupionych w państwach członkowskich i wokół nich szkoły. Szczegóły różnych umów zawartych między BTN a przewoźnikami telewizji kablowej / satelitarnej są w najlepszym razie szkicowe i zwykle nie są oficjalnie zgłaszane. (Dla przypomnienia, naprawdę nienawidzę Wikipedii, ale zamieściłem ten link, ponieważ ten ma dobrą listę zasobów, w których można znaleźć oficjalne informacje.)

Szacuje się, że wszyscy przewoźnicy razem docierają do ponad 42 milionów gospodarstw domowych w całym kraju. To jest suma połączona przez operatorów: DirecTV, Dish Network, Insight Communications, Vorizon Communications, Comcast Cable, Charter Communications i Time Warner Cable, a także wiele innych lokalnych operatorów.

To ogromna liczba! To 42 gospodarstwa domowe, które nie muszą nawet lubić Wielkiej Dziesiątki ani żadnej z jej szkół. Dostają sieć dzięki pakietowi, który mają u dostawcy, którego subskrybują.

Rozszerzenie może zwiększyć tę ekspozycję o dziesiątki milionów, w zależności od tego, kim naprawdę są kandydaci. Nowe rynki mogą się otwierać dokładnie w ten sam sposób.

Rewolucja w telewizji cyfrowej i gdzie są pieniądze

W dawnych dobrych czasach telewizji oglądanie było bezpłatne. Sieci zarabiały pieniądze na reklamodawcach, a to, ile mogły żądać od tych reklamodawców, zależało od tego, ile osób faktycznie oglądało ich produkt. To była ciągła walka między sieciami o zapewnienie najlepszych programów, tak aby mogły przyciągnąć największą liczbę widzów, a tym samym móc żądać od reklamodawców jak największej ilości pieniędzy.

Programy oparte na subskrypcji istnieją od 1972 roku, kiedy to HBO zostało po raz pierwszy stworzone przez Charlesa Dolana i Geralda Levina z Sterling Manhattan Cable. Zmieniło to sposób, w jaki telewizja została sprowadzona do Stanów Zjednoczonych.

Programy oparte na subskrypcji nie opierają się na reklamach (chociaż większość operatorów zawiera również reklamy, aby uzyskać dodatkowy dochód). Abonenci ich pakietów płacą określoną stawkę za pożądany „pakiet”, który obejmuje sieci, które chcą zobaczyć. Operator zarabia nawet na dodatkowych kanałach, których abonent nie ogląda, a które nadal są częścią pakietu.

To właśnie tam komisarz Big Ten Jim Delany mógł dokonać swojego najwspanialszego posunięcia. Dodając swoją sieć do najczęściej wybieranych pakietów, BTN generuje przychody nawet dzięki abonentom, którzy niekoniecznie obserwuj sporty uniwersyteckie, a może nawet nie lubisz konferencji Big Ten.

Co to oznacza dla debaty o ekspansji

Wielokrotnie słyszałem, że Nowy Jork (Syracuse) / New Jersey Rynek (Rutgers) nie jest zbyt atrakcyjny dla Wielkiej Dziesiątki, ponieważ jego fani sportu są bardziej zainteresowani niezliczonymi zawodowymi drużynami sportowymi w regionie.

Prawdopodobnie jest w tym sporo prawdy Co z Yankees, Mets, Giants, Jets, Rangers i Nicks (czy zapomniałem o jakimś?) w całej okolicy jest mało miejsca na lekkoatletykę w college’u, zwłaszcza gdy większość lokalnych szkół nie jest potęgą całego kraju.

Z finansowego punktu widzenia, dla Delany nie ma znaczenia, czy Rutgers lub Syracuse kiedykolwiek będą konkurować o tytuł konferencji. Konferencja jako całość może nadal skorzystać na tym, że będą jej częścią, tylko dzięki temu, że ułamek dostępnych telewizorów będzie miał BTN gdzieś na liście kanałów.

Nie ma znaczenia, czy bardzo niewielu mieszkańców Nowego Jorku czy New Jersey ogląda BTN. Fakt, że jest to część ich pakietu telewizji kablowej / satelitarnej, oznacza, że za to płacą.

W marcu 2008 roku „The Sun” poinformował, że według szacunków spisu ludności Nowy Jork liczy 8,275 mln osób. Dla Delany’ego i konferencji Big Ten jest to 8,2 miliona potencjalnych „widzów”, którzy nie muszą oglądać ani jednego meczu w BTN, aby zapłacić za BTN. I to tylko w Nowym Jorku. To nic nie mówi o reszcie stan Nowy Jork (szacowany w 2009 r. na 19,5 mln ludzi).

Dodanie samego Syracuse pozwoliłoby Wielkiej Dziesiątce negocjować umowy kablowe w całym stanie Nowy Jork, wykorzystując prawie 20 milionów „widzów”, którzy obecnie nie odbierają BTN przez DirecTV. Po raz kolejny to 20 milionów ludzi, którzy nawet nie muszą przejmować się wielką dziesiątką. Jeśli Delany uda się przekonać te firmy kablowe do noszenia BTN, wszyscy ci ludzie zapłacą za BTN (czy już daję?)

DirecTV jako pojazd, który pomógł zgubić potwora

Od samego początku DirecTV był dostosowany do BTN. Oni, wraz z nieistniejącym już AT & T U-Verse, zgodzili się zabrać BTN w noc otwarcia. Od tego czasu AT & T U-Verse trafiło do Comcast i opowiem o tym za sekundę (lub pięć).

Co to jest Wielkie w tej umowie jest to, że DirecTV nie zmusił BTN do zamieszkania na jednym z najwyższych poziomów swoich pakietów programowych. Pozwolili BTN na pojawienie się w ich pakiecie Total Choice – ich najbardziej rozpowszechnionym pakiecie.

Natychmiast, w pierwszą noc, w której został wyemitowany, BTN objął cały kraj. Każdy abonent – niezależnie od tego, czy mieszkał w Ohio, czy w Teksasie – który miał pakiet Total Choice miał BTN i płacił BTN, a tym samym konferencję Big Ten.

W czasie, gdy BTN pojawił się na świecie, oszacowano, że w USA było około 15,4 miliona subskrybentów Total Choice.

10- cent / 70-cent argument

Widziałem ten argument wiele razy (i co prawda użyłem go raz lub dwa razy) i myślę, że zasługuje na przynajmniej wzmiankę tutaj.

Podobno DirecTV daje BTN 10 centów za każdego abonenta pakietu Total Choice, który żyje poza zasięgiem Wielkiej Dziesiątki, dając jednocześnie 70 centów na abonenta dla tych, którzy mieszkają w obrębie Wielkiej Dziesiątki.

Kiedyś myślałem, że mam link do tego samego faktu, ale teraz nie mogę znaleźć żadnych informacji, które by to potwierdzały. W rzeczywistości każdy link dotyczący DirecTV i ich umowy z BTN stwierdza, że szczegóły nigdy nie zostały ujawnione. Dlatego nie mogę ani potwierdzić, ani zaprzeczyć, że tak jest.

Jeśli jest w tym jakaś prawda (i zapraszam kogoś, aby skierował mnie do linku potwierdzającego lub zaprzeczającego), wprowadzając Nowy Jork do fałsz przez Syracuse może oznaczać bardzo dobrą podwyżkę dla BTN z obszaru, na który już się „włamali”.

Jeśli nawet dwa miliony z 20 milionów nowojorskich widzów zasubskrybowało DirecTV Total Wybór, BTN spodziewałby się wzrostu przychodów o 1,2 miliona dolarów miesięcznie. Jeśli każda szkoła Big Ten rzeczywiście otrzymałaby 22 miliony dolarów z konferencji, Syracuse płaci na swój sposób tylko populacją stanu, w którym się znajduje. nawet nie biorąc pod uwagę dodatkowych umów kablowych, do których BTN oczywiście dążyłby!

Ma to również ogromne konsekwencje, jeśli Wielka dziesiątka sprowadzi na pokład kogoś takiego jak Notre Dame, który ma gigantyczny publiczność. Indiana University i Purdue zajęły się już stanem Indiana za te 70 centów za subskrypcję ber, ale czy Notre Dame otworzyłoby drzwi do zgarnięcia 70 centów na każdego abonenta w całym kraju?

Konsekwencje są oszałamiające z finansowego punktu widzenia.

Co ważniejsze

Nawet jeśli umowa 10-centowa / 70-centowa nie jest prawdą, DirecTV wciąż otworzył BTN drzwi do dotarcia do ogromnej publiczności, która może nawet nie chcą ich.

Kiedy BTN negocjował z Comcast (który, nawiasem mówiąc, płaci 70 centów za abonenta), początkowo napotkali kilka przeszkód. Comcast początkowo chciał, aby BTN był na poziomie wyłącznie sportowym. Innymi słowy, chcieli go udostępnić tylko tym, którzy rzeczywiście tego chcieli.

BTN miał jednak niewielką przewagę.Zawarli już tę ważną umowę z DirecTV, gdzie ich produkt był prezentowany znacznie łatwiej – osobom, które mogą jeszcze nie wiedzieć, że chcą BTN. To był problem (wraz z faktem, że BTN chciał 1,10 dolara na abonenta, a Comcast nie chciał płacić tak dużo), który przez jakiś czas utrzymywał tę dwójkę w negocjacjach.

Wreszcie Comcast ustąpił i dodał BTN jako część rozszerzonej podstawowej warstwy. Kiedy to się stało, Time Warner i inni poddali się BTN z tego samego rodzaju umową (chociaż kwota na abonenta nigdy nie została opublikowana).

DirecTV otworzył BTN drzwi, by wyrzucić innych.

O co chodzi?

Cóż, jeśli jeszcze tego nie rozgryzłeś, to chyba nie da się przez to przejść. Ten pociąg napędzają pieniądze, a nie konkurencja. Wielka Dziesiątka ma w BTN niezwykle lukratywny produkt, a wprowadzenie odpowiednich szkół poprzez ekspansję może gwałtownie zwiększyć ten przepływ dochodów.

W rzeczywistości niektóre programy mogą nie tylko opłacić swoją drogę do Wielkiej Dziesiątki poprzez umowy telewizyjne, ale mogą również zapłacić za inny lub dwa programy. W pewnym sensie zabierz na pokład odpowiednią szkołę lub dwie z przodu, a każdy inny, kogo zdecydują się dodać, może być po prostu wisienką na torcie.

Wielka dziesiątka chciałaby być najlepszą konferencją w Ameryce pod każdym możliwym względem. Jednak tylko tyle mogą zrobić na froncie konkurencji. To zależy od dyrektorów sportowych i sztabów trenerskich poszczególnych instytucji.

Jim Delany może zrobić to, aby Wielka Dziesiątka była najbardziej dochodową konferencją w Ameryce, a tym samym zapewni każdej instytucji najlepsze możliwości w ich przedsięwzięcia sportowe i akademickie.

Ludzie nie mogą zapomnieć, że krajobraz amerykańskiej rozrywki zmienił się dramatycznie w ciągu ostatnich trzydziestu lat. Programowanie oparte na reklamach jest teraz używane bardziej jako poduszka niż sposób na przetrwanie. Coraz więcej ludzi zwraca się do telewizji kablowej i satelitarnej, aby oglądać programy telewizyjne, co oznacza, że BTN może przekopać się na ekran Twojego telewizora – być może nawet bez Twojej wiedzy. zaczynasz podważać szanse jednej szkoły na inną w oparciu o to, ile osób chciałoby oglądać BTN, zastanów się, ilu abonentów telewizji kablowej / satelitarnej może mieć BTN, czy im to zależy, czy nie.

Dla zabawy, oto ostatnie ćwiczenie dla Twojej (okej, mojej) rozrywki. Jeśli subskrybujesz DirecTV, naciśnij przycisk „przewodnik”. Teraz wprowadź numer 610. Zobacz litery BTN z boku? Teraz naciśnij „wybierz”. Czy jest tam coś innego niż ekran z informacją, że musisz zasubskrybować ten kanał? Jeśli jesteś subskrybentem DirecTV, najprawdopodobniej oglądasz coś teraz.