Wolf przewiduje, że rolą banków będzie albo trzymanie pieniędzy ludzi (za które pobierałyby opłatę), albo prowadzenie rachunków inwestycyjnych. W jego systemie pieniądz byłby tworzony przez bank centralny tylko „w razie potrzeby do promowania nieinflacyjnego wzrostu”.

Według artykułu z MFW Jaromira Benesa i Michaela Kumhofa z 2013 r. stabilność finansowa (poprzez wyeliminowanie możliwości paniki bankowej), ustabilizowanie podaży pieniądza i ograniczenie wzrostu zadłużenia prywatnego.

Nowo utworzone pieniądze można by wykorzystać na spłatę długu publicznego (lub zwiększenie wydatków publicznych). Ogólnie szacują, że ten plan może zwiększyć wzrost o 10%.

Czy można to zrobić?

Głównym problemem jest to, jak dokonać przejścia między tymi dwoma systemami. Jeśli zniesienie ułamkowego Bankowość rezerwowa zmusiłaby banki do zwiększenia rezerw lub zmniejszenia liczby pożyczek, co doprowadziłoby do konieczności spłaty długów przez wiele firm. Zmniejszyłoby to również podaż pieniądza, ryzykując deflację.

Wolf uważa, że wdrożenie tej polityki zajmie dużo czasu, a siła wielkich banków wzrosła od czasu krachu apelujemy o „podniesienie wymogów kapitałowych i zapewnienie maksymalnej przejrzystości bilansów”.

Innym pomysłem jest ograniczenie przez rząd lub Bank Anglii kwoty, jaką banki mogą pożyczać określonym sektorom. Zaczyna się to dziać wraz z ostrzejszymi kryteriami udzielania kredytów narzuconymi w ramach przeglądu rynku kredytów hipotecznych. Przedstawiciele Japonii wydają „zalecenia” dotyczące kredytów bankowych (z różnymi wynikami).

Czy zawsze tak było?

Stosunek gotówki do aktywów ogółem wynosił 100% przed rozwój bankowości cząstkowej. W latach pięćdziesiątych banki utrzymywały około jednej trzeciej swoich aktywów w płynnych instrumentach (w tym w gotówce i obligacjach rządowych). Wskaźnik płynności został obniżony do 12,5% w 1971 r., a następnie praktycznie zlikwidowany dziesięć lat później. kryzysu kredytowego w 2007 r. banki w Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych trzymały mniej niż 1% swoich aktywów w gotówce.

Podczas gdy ekonomista Tim Congdon argumentuje w swojej książce Central Banking in a Free Society, efektywność ekonomiczna, inni uważają, że zachęca to do lekkomyślnych zachowań. Od czasu krachu, zarówno na poziomie krajowym, jak i globalnym, podejmowano działania mające na celu skłonienie instytucji finansowych do gromadzenia rezerw płynności.