Jeśli podobał Ci się ten post, sprawdź cały nasz post na temat serii szkoleniowej PMP Concepts.

Zaprojektowany, aby pomóc tym, którzy przygotowują się do egzaminu certyfikacyjnego PMP lub CAPM, każdy post w tej serii zawiera porównanie typowych pojęć, które pojawiają się na egzaminach PMP i CAPM.

Szacowanie przybliżone w kolejności wielkości (ROM) a szacowanie ostateczne

W zależności od struktury organizacyjnej, w której zarządzasz projektami i typu projektu, nad którym pracujesz, możesz stosować różne podejścia do szacowania. Dwa powszechne typy szacowania to oszacowania ROM i oszacowania ostateczne.

Szacowanie przybliżonego rzędu wielkości (ROM)

Przybliżone oszacowanie rzędu wielkości (ROM) to najmniej dokładne oszacowanie. PMBOK Guide 4th Edition podaje wskazówki, że ROM jest dokładny od -50% do + 50%, PMBOK Guide 5th Edition podaje wytyczne, że ROM jest dokładny od -25% do + 75% lub potencjalnie nawet większy. Należy zauważyć, że podane wartości procentowe nie są głównym produktem na wynos, prawdopodobnie nie są specjalnie testowane; bardziej chodzi o koncepcję i ideę, że ROM to zgrubne oszacowanie, są używane na początku projektu, kiedy informacje są ograniczone, a zatem są najmniej dokładne.

Ostateczne oszacowanie

W projekcie zarządzania, ostateczne oszacowanie jest tak dobre, jak to tylko możliwe! Zawsze istnieje możliwość pewnego odchylenia od szacunku, ale ostateczne szacunki są dokładne od -5% do + 10%.

Ostateczne oszacowanie jest oparte na szczegółowych informacjach z każdego pakietu roboczego w ramach WBS lub wykonanych szacunkach na poziomie działań.

Przykład

Przed każdą znaczącą analizą opracowaliśmy ROM, którego projekt kosztowałby 1,5 miliona dolarów. Jednak ponieważ opracowaliśmy WBS i byliśmy w stanie oszacować koszty dla każdego pakietu roboczego, ostateczne oszacowanie wyniosło 1,375 mln USD.

Podsumowanie

Szacunki ROM są wykorzystywane na bardzo wczesnym etapie projektu gdy brakuje szczegółowych informacji. Ostateczne szacunki pojawiają się, gdy istnieją dokładne szacunki na poziomie pakietu roboczego lub aktywności.

Zobacz wszystkie posty w naszej serii szkoleniowej PMP Concepts