A administração está fazendo as coisas certas. É a disciplina de planejar, organizar, liderar e controlar uma organização.
A gestão tem muitas faces. Isso quer dizer que os gerentes têm muitos estilos e a gestão tem muitos tipos.
Esses são os tipos mais comuns de gestão .

Gestão estratégica

A gestão estratégica olha para a formação e execução da estratégia geral de uma organização com o objetivo de aumentar e manter a vantagem competitiva.
A gestão estratégica é uma função executiva que pode reportar aos proprietários de uma empresa.

Gestão de vendas

Gestão de territórios de vendas, equipes ou contas.

Gestão de marketing

Gestão de estratégias de marketing, produtos, marcas e promoções.

Relações públicas

Gerenciando as comunicações entre uma organização e o público.

Gerenciamento de operações

O gerenciamento da produção de bens e serviços. O gerenciamento de operações é um campo amplo que descreve tudo, desde o gerenciamento de manufatura até o gerenciamento de varejo.

Gerenciamento da cadeia de suprimentos

Gerenciamento do processo de transferência de um produto ou serviço do fornecedor para o cliente.

Gerenciamento de aquisições

Gerenciamento da aquisição de bens e serviços de fontes externas.

Financeiro & Gerenciamento de contabilidade

Gerenciamento financeiro e processos e equipes contábeis.

Gestão de Recursos Humanos

Responsável por atrair, contratar, treinar, remunerar, recompensar e gerenciar o desempenho dos funcionários. Os recursos humanos desempenham um papel fundamental na formação e supervisão da cultura de uma organização.

Gerenciamento de tecnologia da informação

Gerenciamento de equipes e processos de tecnologia da informação.

R & Gerenciamento de D

O gerenciamento de pesquisa & processos e equipes de desenvolvimento.

Gerenciamento de Engenharia

Gerenciamento da aplicação de engenharia para soluções de negócios. Por exemplo, desenvolvimento, fabricação e construção de novos produtos.

Gerenciamento de programas

O gerenciamento de programas é o gerenciamento de um portfólio contínuo de projetos.

Gerenciamento de projetos

O gerenciamento de projetos é o planejamento, a organização e o controle dos projetos.

Gerenciamento de riscos

O gerenciamento de riscos é a disciplina de identificar, avaliar e controlar a chance de que os objetivos e processos tenham consequências negativas.

Gerenciamento de mudanças

O gerenciamento de mudanças aplica uma abordagem estruturada à mudança nos negócios. gestão é para ajudar organizações e equipes a fazerem transições suaves para os estados-alvo.

Gestão da qualidade

A gestão do planejamento, controle, garantia e melhoria da qualidade.

Gestão da inovação

A gestão de processos de inovação, como estratégia, pesquisa & desenvolvimento ou mudança organizacional.

Gestão de Design

A gestão de processos de design, como design de novos produtos.

Gestão de instalações

A gestão de instalações como escritórios e centros de dados.

Gestão de conhecimento

A gestão de conhecimento permite a identificação, criação, representação, distribuição e uso de conhecimento . Em uma economia movida pelo conhecimento, este se tornou um campo crítico.