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Projetado para ajudar aqueles que estão se preparando para fazer o exame de certificação PMP ou CAPM, cada postagem dentro desta série apresenta uma comparação de conceitos comuns que aparecem nos exames PMP e CAPM.

Estimativa da ordem de magnitude aproximada (ROM) vs estimativa definitiva

Dependendo da estrutura organizacional na qual você está gerenciando projetos e do tipo de projeto no qual está trabalhando, você pode usar diferentes abordagens para estimar. Dois tipos de estimativa comuns são estimativas de ROM e estimativas definitivas.

Estimativa de ordem de magnitude (ROM)

Uma estimativa de ordem de magnitude (ROM) é a estimativa menos precisa. O Guia PMBOK 4ª Edição fornece as diretrizes de que os ROMs são de -50% a + 50% precisos, o Guia PMBOK 5ª Edição fornece as diretrizes de que os ROMs são de -25% a + 75% precisos ou potencialmente ainda maiores. Deve-se notar que as porcentagens declaradas não são a principal conclusão e provavelmente não são testadas especificamente; é mais o conceito e a ideia de que os ROMs são uma estimativa aproximada, são usados no início do projeto quando as informações são limitadas e, portanto, são os menos precisos.

Estimativa definitiva

No projeto gestão, uma estimativa definitiva é o melhor que existe! Sempre há a possibilidade de alguma variação da estimativa, mas as estimativas definitivas são precisas de -5% a + 10%.

Uma estimativa definitiva é baseada em informações detalhadas de cada pacote de trabalho dentro da WBS ou estimativas concluídas no nível de atividade.

Exemplo

Antes de qualquer análise significativa, desenvolvemos uma ROM de que o projeto custaria US $ 1,5 milhão. No entanto, conforme desenvolvemos a EAP e pudemos colocar estimativas de custo para cada pacote de trabalho, a estimativa definitiva foi de $ 1,375 milhões.

Resumo

As estimativas de ROM são usadas bem no início do projeto quando há falta de informações detalhadas. As estimativas definitivas ocorrem quando há estimativas precisas no pacote de trabalho ou nível de atividade.

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