Fondată în 1971 în Seattle, Washington, Starbucks este o cafenea extrem de populară. Este cunoscută pentru cafeaua prăjită întunecată și are peste 30.000 de locații în întreaga lume. .

Franciza StarBucks?

Starbucks nu face franciză. De asemenea, merită menționat faptul că compania nu este interesată de franciză în viitor. Cafeneaua preferă să dețină fiecare dintre locațiile sale și preferă clienții lor să aibă experiența completă Starbucks. interacționează cu clientul este unul dintre principalele motive pentru care a avut atât de mult succes.

Mai mult, Starbucks nu vrea să erodeze valorile pe care compania le stă la îndemână. Deși franciza nu este posibilă în SUA și Canada, există francize în Europa. Și vestea bună este că există și alte strategii de proprietate. Devenirea unui partener autorizat este una dintre ele. Locațiile autorizate se găsesc în locuri mari, cum ar fi aeroporturi, hoteluri, spitale și colegii.

Deci, dacă doriți să lucrați cu marca Starbucks, aveți opțiunea de a deschide un magazin autorizat. Starbucks își propune să atingă diferite criterii demografice. Dacă aveți o locație sau o afacere care poate ajuta cafeneaua să atingă acest obiectiv, atunci veți fi primiți cu brațele deschise. În prezent, 13.930 de locații Starbucks există în SUA, iar 41% dintre acestea sunt magazine autorizate. Odată ce sunteți licențiat, vi se oferă următoarele: formare, proiectare, meniu, promoții, echipamente și alte asistențe continue.

Deci, de ce Starbucks a refuzat franciza și a respectat modelul deținut de companie?

Cultura companiei

După cum sa menționat anterior, motivul predominant este menținerea culturii companiei. Succesul cafenelei se bazează în primul rând pe capacitatea lor de a tinde spre sensibilitatea clienților lor. Clienții se identifică cu valorile corporației, iar compania nu este pregătită să renunțe la asta.

Compania are într-adevăr mai multe francize internaționale și magazine autorizate. Cu toate acestea, păstrează în continuare cea mai semnificativă cotă de proprietate. Starbucks se concentrează asupra valorilor și misiunii sale, spre deosebire de controlul comercial pentru extindere.

2. Eficiență

Lanțul de cafea a reușit să mențină eficiența în desfășurarea operațiunilor sale ca urmare a rămânând o entitate deținută de companie. Comparativ cu alte companii din industrie, Starbucks a generat un EBITDA mai mare (câștiguri înainte de impozitare, amortizare și amortizare).

3. Modelul existent este intensiv în capital

Cea mai importantă parte din veniturile obținute de francize provine din redevențele și taxele pe care le primesc de la francizați. Cu toate acestea, Starbucks este încă competitiv pe piață și este una dintre cafenelele care generează cele mai multe venituri.

Rentabilitatea Starbucks se bazează în principal pe modificările prețurilor materiilor prime. Marjele de profit ale restaurantelor Starbucks sunt afectate de prețurile cafelei și de costurile asociate achiziționării resurselor umane. Dacă boabele de cafea sunt vândute la un preț ridicat și cheltuielile angajaților cresc, avertismentele înainte de impozitare, amortizarea și amortizarea scad. Reversul este adevărat.

Franciza este un mod de diversificare a riscului. Pe de altă parte, modelul pe care îl folosește Starbucks nu este lipsit de riscuri. După cum este bine să știți, atunci când riscul este ridicat, se așteaptă ca randamentele să fie mari. Marjele Starbucks se bazează în mare măsură pe fluctuația prețurilor materiilor prime. Pentru a deschide un nou restaurant, corporația trebuie să pompeze o mulțime de capital pentru a-l face operațional.

În ciuda dorinței companiei de a franciza, aceasta se descurcă singură. Starbucks continuă să se concentreze asupra satisfacției și sensibilității clienților. Corporația este mândră că își poate menține misiunea și își poate menține nucleul. Acest lucru a dus la eficiența operațiunilor, care este parțial responsabilă de marjele de profit ridicate.

Folosind modelul deținut de companie, Starbucks a realizat o creștere imensă prin investiții în restaurante și exploatarea magazinelor autorizate. imaginea și valorile mărcii îmbunătățesc identitatea mărcii, ceea ce câștigă companiei marje impresionante.