Dacă v-a plăcut să citiți această postare, consultați toate postările noastre din PMP Concepts Learning Series.

Conceput pentru a-i ajuta pe cei care se pregătesc să susțină examenul de certificare PMP sau CAPM, fiecare postare din această serie prezintă o comparație a conceptelor comune care apar la examenele PMP și CAPM.

Estimare Rough Order of Magnitude (ROM) vs Estimare definitivă

În funcție de structura organizațională în care gestionați proiectele și de tipul de proiect la care lucrați, puteți utiliza abordări diferite pentru estimare. Două tipuri comune de estimare sunt estimările ROM și estimările definitive.

Estimarea aproximativă a ordinii de mărime (ROM)

O estimare aproximativă a ordinii de mărime (ROM) este cea mai puțin precisă estimare. Ghidul PMBOK Ediția a IV-a oferă liniile directoare conform cărora ROM-urile sunt de -50% până la + 50% precise, Ghidul PMBOK Ediția a V-a oferă liniile directoare conform cărora ROM-urile sunt de -25% până la + 75% exacte sau potențial chiar mai mari. Trebuie remarcat faptul că procentele menționate nu sunt principalele produse de luat masa, probabil că nu sunt testate în mod specific; este mai mult conceptul și ideea că ROM-urile sunt o estimare aproximativă, sunt utilizate la începutul proiectului atunci când informațiile sunt limitate și, prin urmare, sunt cele mai puțin exacte.

Estimare definitivă

În proiect management, o estimare definitivă este cât se poate de bună! Există întotdeauna posibilitatea unor variații față de estimare, dar estimările definitive sunt de -5% până la + 10% corecte.

O estimare definitivă se bazează pe informații detaliate din fiecare pachet de lucru din cadrul WBS sau estimări finalizate la nivel de activitate.

Exemplu

Înainte de orice analiză semnificativă, am dezvoltat un ROM conform căruia proiectul ar costa 1,5 milioane USD. Cu toate acestea, pe măsură ce am dezvoltat WBS și am reușit să punem estimări de cost pe fiecare pachet de lucru, estimarea definitivă a fost de 1,375 milioane USD.

Rezumat

Estimările ROM sunt utilizate foarte devreme în proiect atunci când există o lipsă de informații detaliate. Estimările definitive apar atunci când există estimări corecte la nivelul pachetului de lucru sau al activității.

Vedeți toate postările din seria noastră de învățare a conceptelor PMP