La Allconnect, lucrăm pentru a prezenta informații de calitate cu integritate editorială. Deși această postare poate conține oferte de la partenerii noștri, opiniile noastre sunt ale noastre. Iată cum câștigăm bani.

Nu este momentul potrivit pentru a fi furnizor de TV prin satelit.

DISH Network a pierdut 194.000 de abonați în al patrulea trimestru al anului 2019, iar DIRECTV, deținută de AT & T, a pierdut 945.000 de membri față de serviciile sale premium, potrivit companiei de cercetare media MoffettNathanson.

DISH a trecut de la aproximativ 13,27 milioane de abonați de satelit în 2015 la puțin sub 9,4 milioane în 2019. DIRECTV a scăzut de la 19,78 milioane la 16,8 milioane de clienți între 2015 (când AT & Am cumpărat compania) și 2019.

Având în vedere astfel de numere, zvonurile s-au învârtit de ceva vreme că DISH și DIRECTV ar putea fuziona, iar acum s-ar putea stabili scena pentru ca acest lucru să se întâmple.

AT & Părăsește televiziunea prin satelit?

Depinde de cine ask.

AT & T a cumpărat DIRECTV în 2015 cu 48,5 miliarde de dolari. Anul următor, a început DIRECTV ACUM (de vreme ce a fost redenumit ca AT & T TV ACUM), un serviciu de streaming de tip over-the-top, iar unii angajați au început să-și facă griji că acesta era viitorul companiei.

Nu a ajutat ca ACUM să coste 35 USD / lună, în timp ce clienții prin satelit plăteau la nord de 100 USD / lună. pentru același produs.

AT & De asemenea, T a cheltuit 85 de miliarde de dolari pentru a cumpăra TimeWarner în 2018, într-o mișcare menită să aducă mai mult conținut în interior.

După ce a lansat satelitul DIRECTV T-16 pe orbită în iunie 2019, AT & T a spus că va fi ultimul pe care compania îl va lansa. Nu a fost o surpriză; Președintele și CEO-ul Randall Stephenson a spus la sfârșitul anului 2018: „Am terminat” să sprijinim televiziunea prin satelit.

Sau sunt? În septembrie 2019, John Stankey, CEO AT & Divizia WarnerMedia a lui T a declarat pentru Wall Street Journal că „DIRECTV este o parte importantă a ceea ce vom face în viitor”. Și Stankey este probabil succesorul lui Stephenson, care s-a angajat să rămână doar până în acest an.

Una dintre cele mai puternice voci care împing AT & T să se dezbrace de DIRECTV a fost acționar activist Elliott Management. Elliott a emis o declarație în care spunea că „tendințele continuă să se erodeze, cu abonații TV premium ai AT & T în declin rapid, deoarece industria, în special satelitul, se luptă puternic. Din păcate, a devenit clar că AT & T a achiziționat DIRECTV la vârful absolut al pieței TV liniare. ” După negocieri, Elliott a extras un angajament de la AT & T în octombrie anul trecut de a nu mai face alte achiziții majore, dar compania nu ar trebui, de asemenea, să vândă DIRECTV.

DISH dorește să intre și în industria wireless

DISH, cu sediul într-o suburbie din Denver, CO, este condus de simpaticul CEO Charlie Ergen. ceea ce el crede că se va întâmpla cu televiziunea prin satelit.

„Este probabil inevitabil ca cei doi să meargă împreună doar pentru că creșterea TV nu provine de la furnizorii liniari de televiziune prin satelit. Vine de la marii programatori și companii de miliarde de dolari „, a spus el într-un apel de câștig din februarie, adăugând că are„ sens logic „.

Dar există un alt element în joc:

Aprobarea de către guvernul federal a fuziunii operatorilor de transport wireless T-Mobile și Sprint (o combinație în favoarea căreia a mărturisit Ergen) înseamnă că Sprint trebuie să renunțe la serviciul wireless fără contract Boost Mobile, pe care Ergen l-a semnalat că va cumpăra. Până în prezent, acea mișcare încă nu a avut loc.

DISH era pe cale să atingă un termen limită impus de FCC din martie 2020 pentru a începe să utilizeze un bloc mare de spectru wireless pe care l-a cumpărat în efortul său de a deveni un 5G FCC a respins acest termen până în iunie 2023, pronunțându-se efectiv împotriva unei plângeri din 2018 depuse de T-Mobile conform căreia DISH „intenționează să continue să depoziteze spectrul, fără niciun beneficiu pentru consumatori”. Ergen a spus că compania tocmai se pregătea să treacă la 5G: „Nu am acumulat spectru. Am acumulat suficient spectru pentru a concura împotriva giganților din industrie”.

DISH trebuie să-și pună la dispoziție serviciul 5G la cel puțin 70% dintre rezidenții SUA până în iunie 2023 sau plătesc o amendă de 2,2 miliarde de dolari.

DISH poate folosi, de asemenea, rețeaua 5G combinată T-Mobile SUA și Sprint în timp ce își construiește propriul sistem, un proiect pe care compania îl are Se estimează că va costa 10 miliarde de dolari. Deși sună foarte mult, comisarul FCC Jessica Rosenworcel a subliniat că Verizon cheltuie 15 miliarde de dolari pe an doar pentru a-și menține rețeaua.

Într-un apel cu investitorii, Ergen a afirmat că compania sa ar putea să o facă tocmai pentru că DISH începe cu „o foaie curată de hârtie și automatizare, puteți face acest lucru, astfel încât costurile noastre sunt semnificativ mai mici”.

La fel ca AT & T, DISH deține și un serviciu de streaming over-the-top, Sling TV.

Ce înseamnă totul

Există puțini furnizori de televiziune prin satelit, deci dacă unul renunță la afacere, clienții săi vor fi luați de către celălalt. Au circulat zvonuri care ar susține doar despre orice scenariu, dar există un wildcard: Apollo Global Management, cel mai mare fond de capital privat din lume, ar fi propus să fuzioneze DIRECTV și DISH într-o companie separată. AT & T ar controla acesta, cu Apollo și DISH ca părți interesate minoritare.

Beneficiile acelei înțelegeri sunt clare, AT & T păstrându-și serviciul de livrare prin satelit în timp ce continuă pentru a trece pe teritoriul de streaming și permițând DISH să facă același lucru în timp ce își dezvoltă rețeaua fără fir 5G în al patrulea cel mai mare operator wireless din SUA

În 2002, cele două companii au propus o fuziune, dar a fost respinsă de autoritățile de reglementare federale care nu au Nu vreau să văd un televizor cu control al monopolului prin satelit.

Peisajul s-a schimbat dramatic de atunci. Craig Moffet de la MoffettNathanson a scris că „televiziunea prin satelit creștea la un moment dat. Acum este în cădere liberă. Numai asta poate fi suficient pentru a soluționa dezbaterea; sigur, doi ar fi mai buni decât unul, dar ambele sunt riscuri credibile de faliment Heck, ar fi un risc credibil de faliment chiar și împreună. ”

Cu această realitate la orizont, un fel de fuziune a celor două companii ar putea fi, așa cum a spus Ergen,„ inevitabil . ”

O astfel de companie ar fi, într-adevăr, un monopol, astfel încât clienții ar trebui să se bazeze pe amenințarea unor defecțiuni suplimentare la televiziunea prin cablu pentru a menține tarifele de abonament sub control.

Pentru actualizări regulate , consultați Centrul nostru de resurse și urmați experții noștri de pe Facebook și Twitter.