För att de bästa LinkedIn-rekommendationerna ska fungera måste du förstå och acceptera det faktum att inte bara produkter och tjänster behöver marknadsföring utan också människor. När någon ansöker om ett jobb blir de den produkt som måste säljas till köparen, som i detta fall är anställningschef. Även om du inte är marknadsförare eller säljare och du verkligen inte har något att göra med försäljning, kommer du ibland i en situation när du behöver säljfärdigheter. LinkedIn-rekommendationer är det perfekta exemplet.

LinkedIn-rekommendationer är små försäljningsnivåer som hjälper att sälja någon. Naturligtvis talar vi inte om människohandel utan om arbetsmarknaden. Därför måste du skriva en rekommendation som ger uttryck för rekommendentens funktioner och fördelarna för anställningschefen.

Låt oss se ett perfekt exempel på LinkedIn-rekommendationer

”Jag stöter sällan på riktiga talanger som sticker ut som Peter. Jag hade nöjet att arbeta med Peter i tre år på Big Corp och samarbeta i flera projektgrupper. Peters förmåga att hantera flera projekt var olik vad jag har sett tidigare och gjorde en dramatisk ökning av vårt företags produktivitetsnivå. Oavsett hur spänt ett möte såg Peter till att alla gick med ett leende. Som teammedlem eller ledare tjänar Peter min högsta rekommendation.

Du kanske är nyfiken på hur vi gjorde LinkedIn-rekommendationsexemplet ovan, så här är en steg-för-steg-guide som hjälper dig att skriva lika bra rekommendationer – som du såg i provet – på mindre än fem minuter:

Steg 1: Få läsarens uppmärksamhet

Först för att få läsarens uppmärksamhet med en stark öppningslinje. De flesta filmer – förutom de konstnärliga – börjar med en spännande scen som bedövar tittarna för att visa dem att det är värt att stanna eftersom mer av det kommer. Du måste göra detsamma i din LinkedIn-rekommendation; du måste börja med en mening som sammanfattar hela rekommendationen och får läsarens uppmärksamhet. Se dessa tre exempel:

”Jag stöter sällan på riktiga talanger som sticker ut som Peter.”

”Få människor har möjlighet att arbeta med någon ”löjligt effektiv” som Sandra. ”

” ”Äkta expert” är frasen som kommer att tänka på när jag tänker på Andrew. ”

Efter att ha läst denna första rad måste människor fortsätta läsa eftersom de är nyfikna på vad som ligger bakom det inledande uttalandet. Dessa inledande uttalanden i din LinkedIn-rekommendation säger inte heller att den rekommenderade var den bästa eller favoritmedarbetaren, medarbetaren eller chefen för dig, eftersom du uppenbarligen inte kan använda ultimata superlativ i alla dina rekommendationer. Att välja rätt fras för att lyfta fram personens huvudsakliga egenskaper eller styrka är nyckeln här.

Steg 2: Ange din auktoritet när du rekommenderar

Läsarna kommer att vara nyfikna på hur du känner personen, vad är din relation? LinkedIn visar detaljerna bredvid rekommendationen, och det är lätt att hitta den här informationen, men ändå måste du sammanfatta din relation snabbt. Detta ger en ledtråd varför är du kvalificerad att ge denna rekommendation. här är tre exempel för dig:

”Maria fyllde expertis rollen som produktionschef för mitt företags sociala marknadsföringsteam i drygt två år.”

”Jag hade nöjet att arbeta med Laura i tre år på Big Corp och samarbeta i flera projektteam.”

”Jag anställde Nick som frilansande Ruby-utvecklare 2014 efter att ha sett hans online-portföljen och han har slutfört många felfria projekt åt mig sedan dess. ”

Som du kan se behöver du inte gå in på detaljer. Ange år eller varaktighet, position eller roll och viktigast av allt att det var ett positivt arbetsförhållande. Observera de positiva uttrycken som ”expertfullt”, ”nöje att arbeta med” och ”felfria projekt” som säkerhetskopierar inledningsmeddelandet, precis som du såg i exempelrekommendationen ovan.

Steg 3: Beskriv unika värden och styrkor

Här kommer huvuddelen av din LinkedIn-rekommendation, när du beskriver vad som är unikt hos den här personen. Tänk på vad som är deras styrkor, vad gör att de sticker ut? Om det inte finns något som gör dem speciella eller unika och de sticker inte ut, tänk sedan på vad de gör bättre än någonting annat? Inte alla är bra i allt, men alla är bra på något. Markera det i rekommendationen eller fråga personen om det finns något det skulle vara till nytta för honom eller henne om det nämndes i rekommendationen. Ja, kommunikation kan hjälpa till när det gäller att skriva en bra rekommendation.Se våra tre exempel på senteces:

”Patricks förmåga att hantera flera projekt var olik vad jag har sett tidigare och gjorde en dramatisk ökning av produktivitetsnivån på vårt företag. ”

” Jag blev imponerad av Johns förmåga att hantera även de tuffaste kunderna – utan ansträngning. Den färdigheten tar ofta år att utveckla bland konsulter, men det verkade komma helt naturligt för honom. ”

” Jag var alltid vördnad över Veronicas förmåga att befalla ett rum och få människor ombord med idéer – även människor som ursprungligen var på helt olika sidor. ”

Många LinkedIn-rekommendationer saknar denna del och vilket gör dem vaga och meningslösa. Denna mening mitt i din rekommendation är det viktigaste förslaget som vi har byggt upp strategiskt, med början från inledningsraden. Som du kan se visar denna del personens styrka i en enda mening med hjälp av ett exempel. Efter att ha läst dessa exempel bör du kunna uttrycka liknande meningar baserat på din personliga erfarenhet av den rekommenderade.

Steg 4: Personlig och känslomässig touch

Hittills har vi sagt, förklarat och visade styrkan hos den här personen, men när det handlar om att anställa någon handlar det inte bara om kompetens, kunskap och expertis. Personlighet är lika viktigt som yrkeskunskaper. Anställningschefer vill se till att ha en bra passform för teamet, som är fantastiskt att arbeta med! här är tre exempel:

”Och vi saknar honom fortfarande på bowlingliga kontoret!”

”Åh, och hon gjorde säker på att våra veckomässiga personalmöten aldrig var utan munkar och kaffe. Prata om att motivera ett team! ”

” Oavsett hur spänt ett möte var, såg Peter till att alla gick med ett leende. ”

När det gäller att nämna någons personlighet och sociala färdigheter måste du vara politiskt korrekt och koncentrera dig på insikterna som är globalt acceptabla och viktiga. Företagets värden och kulturer varierar. Därför kanske vissa aktiviteter som kan vara standard på ditt företag inte föredras hos en annan, som att vara en orädd krigare i Nerf-vapenstrider.

Steg 5: Stäng den med ett starkt slututtalande

Som vi diskuterade är din LinkedIn-rekommendation en mini-försäljningsnivå som hjälper till att sälja en person på arbetsmarknaden. Det är dags för uppmaningen till handling, vilket pekar beslutsfattaren i rätt riktning. Sammanfatta och avsluta med en enkel rekommendation på en rad. Kolla in dessa tre exempel på avslutningsrader:

”Varje anställd skulle ha tur att ha Jennifer som chef.”

”Thomas skulle vara en tillgång för alla företag. ”

” Som teammedlem eller ledare tjänar Andrew min högsta rekommendation. ”

Det är en wrap! Du har allt redan, bara sätta ihop de fem delarna och du har fått den perfekta LinkedIn-rekommendationen som visas i provet. Som lovat tar processen inte längre än fem minuter. Du kan skriva var och en av meningarna på mindre än en minut och få resultatet på mindre än fem minuter, vilket kommer att vara lika perfekt som vårt LinkedIn-rekommendationsexempel som vi startade den här artikeln med:

” Jag stöter sällan på riktiga talanger som sticker ut som Peter. Jag hade nöjet att arbeta med Peter i tre år på Big Corp och samarbeta i flera projektgrupper. Peters förmåga att hantera flera projekt var annorlunda än vad jag har sett tidigare och gjorde en dramatisk ökning av vårt företags produktivitetsnivå. Oavsett hur spänt ett möte såg Peter till att alla gick med ett leende. Som teammedlem eller ledare tjänar Peter min högsta rekommendation . ”

Men om du vill spendera ännu mindre tid på att skriva en rekommendation eller om du måste skriva många av dem, prova vår gratis rekommendationsgenerator som hjälper du gör så många LinkedIn-rekommendationer som du vill inom några sekunder.